Pompeya y la importancia del “qué dirán”


Cuenta el historiador Plutarco en sus Vidas Paralelas que Publio Clodio Pulcro, ínclito patricio y político romano, estaba totalmente prendado de la belleza de Pompeya Sila, mujer de uno de los pocos hombres que le superaban en poder e influencia, Cayo Julio César. Pese a lo difícil de la situación, Publio no desistió en su intento de conseguir los favores de su amada y elaboró un curioso plan para conseguir su objetivo.

Durante el mes de diciembre se celebraba el culto y las fiestas en honor de la Bona Dea, cuya organización correspondía a la propia Pompeya como esposa del PontifexMaximus. En estas celebraciones sólo participaban mujeres, por lo que Publio consideró que se trataba de una oportunidad única para abordar a Pompeya lejos de la indiscreta mirada de los soldados y de su propio marido. Con esta finalidad decidió disfrazarse de mujer y colarse en la fiesta pero, probablemente, su caracterización no fue tan buena como esperaba y acabó siendo descubierto por algunas invitadas, lo que le obligó a salir a la carrera ante la estupefacción de los guardas apostados en las afueras de la finca.


Cuando este estrambótico incidente fue puesto en conocimiento del César, éste no dudó en adoptar una decisión tajante, repudiando públicamente a su mujer pese a que sobre ella no parecía pesar culpa alguna. Efectivamente, no parecía que Pompeya estuviera involucrada en ninguna aventura extramatrimonial, pero ante la posibilidad de que las especulaciones sobre un encuentro secreto con su atrevido amante se extendieran, Julio César pronunció una de esas frases que quedan para la historia: “La mujer del César no sólo debe ser honrada, además debe parecerlo”.

Ahora, como entonces, no son pocos los altos cargos que se muestran incapaces de comprender aquello que César entendió como inherente a la eficacia política y al buen gobierno: una de las principales obligaciones de quienes ostentan puestos de responsabilidad es la de proyectar una imagen acorde a los valores de la institución que representan. Más allá de un correcto ejercicio de gestión, el desempeño de un cargo público exigeuna labor ejemplarizante, cuya dimensión depende de las particularidadesdel cuerpo cívico que, directa o indirectamente, lo ha elegido como su legítimo representante.

La ciudadanía se mira en el espejo de sus dirigentes, a los que no pueden sino exigir un comportamiento a la altura de la confianza y cuotas de poder que determinados puestos otorgan. Hacer entender que quien defrauda al Estado nos defrauda a todos, que quien evade impuestos hace peligrar la educación de sus hijos o que quien degrada las condiciones laborales de sus empleados de hoy pone en juego su pensión de mañana, es en gran parte responsabilidad de nuestros gobernantes.

De ahí que los electores estadounidenses no perdonen que un líder político sea infiel a su esposa, pues intuyen que si es capaz de engañar a un ser querido, con mayor facilidad puede mentirles a ellos. De ahí que el fraude fiscal como actitud normalizada y las tramas de corrupción política hayan experimentado conjuntamente su época dorada. De ahí que el Jefe de Estado, pese a ser el mejor activo internacional de nuestro país, pese a su papel conciliador y a contar con un presupuesto público mucho más ajustado que la mayoría de sus homólogos, puede ser cuestionado si se empeña en exhibir maneras de monarca rico visitando un país en desarrollo



David Sabater Giménez
Politólogo y Socio de AVAPOL
sabatergimenez.david@gmail.com

Torrijos: “Queremos que los políticos nos digan lo que cobran de manera voluntaria”

El director de sueldospublicos.com aspira a que el diario digital sea una herramienta de consulta con afán de servicio público.El periodista y politólogo, Carles Torrijos, miembro de AVAPOL, ha puesto en marcha el primer diario digital que informa de los salarios de los cargos públicos electos en España. La base de datos está construyéndose y pide colaboración a los políticos y al resto de ciudadanos. Recientemente,  la Asociación ha podido charlar con él:

¿Cómo nace el proyecto Sueldos Públicos (SP)?
Es una idea que tenía en la cabeza hace años pero como trabajaba en otra empresa la dejé en un cajón, a la espera de poder rescatarla. El año pasado retomé el asunto, comparé precios de páginas de diseño web, tanteé el mercado y encargué la faena a Diario Siglo XXI, empresa valenciana compuesta también por periodistas de la Universidad CEU Cardenal Herrera.

¿En qué consiste Sueldos Públicos?
SP es el primer diario digital de España que informa de los salarios de los cargos electos en España. Es decir, de lo que cobran los políticos, aunque estamos abiertos a ofrecer información sobre otros sueldos de empresas públicas. El portal se compone de dos partes. La base de datos es la más original, pero la más costosa. Está al 10%. No tenemos todas las facilidades de las administraciones. El proyecto es limitado, humilde. Nace con vocación de servicio público, como herramienta de consulta para todos los ciudadanos. La otra parte son noticias relacionadas con los sueldos, el despilfarro, las políticas públicas y la buena gestión.

¿Cuál es el objetivo de SP?
Queremos mejorar la calidad democrática española ofreciendo algo tan básico que los políticos lo esconden o lo enseñan a medias, que es su sueldo, que lo pagamos entre todos. No pretendemos criminalizar a la clase política. Invitamos a los cargos electos a que hagan un ejercicio de transparencia sin precedentes en España y cuelguen en nuestra web su sueldo, mucho antes de que la Ley de Transparencia se lo exija por imperativo legal. La propia base de datos genera tal cúmulo de cifras y estadísticas que ofrece múltiples posibilidades de información interesante para el bolsillo del contribuyente.

¿Qué dificultades has encontrado a la hora de encauzar el proyecto?
Pues como cualquier emprendedor o joven empresario, infinidad de dudas, miedos y muchas preocupaciones. Lo importante es no endeudarse e ir poco a poco, despacio. Tenía claro que lo primero era satisfacer una ilusión, un sueño personal, hecho realidad. Ahora viene lo difícil. Rentabilizarlo, ofrecer un producto veraz, fiable, atractivo. No aspiramos a ser perfectos. Pedimos disculpas y no nos cansaremos de decirlo. Si al entrar en la página el lector ve datos erróneos, desfasados, inexactos, queremos que nos lo diga. Otro de los objetivos es que los ciudadanos también participen y aporten cifras. Si ellos saben lo que cobra el alcalde de su pueblo, que nos lo diga, SP lo contrastará e incorporará el dato al sistema.

¿Cómo se estructura SP?
El proyecto tiene sus limitaciones, intentamos abarcar todos los niveles administrativos, el central, autonómico, provincial, local y europeo. Esas son las secciones básicas aunque no estamos cerrados a otros campos. Dentro de cada sección ha subsecciones. Por ejemplo, la administración central se divide en Gobierno, Congreso y Senado. Cada pestaña autonómica  se compone de gobierno regional y parlamento autonómico. Así, con todo. Queremos que con un par de clics, el lector de SP tenga una información básica de los sueldos de sus representantes. Obviamente, hay más de 8.000 municipios en España y nos hemos puesto un primer objetivo de llegar a las poblaciones de más de 50.000 habitantes. Será duro completar la base de datos. Ilusión no nos falta.

¿Qué opina del anteproyecto de Ley de Transparencia aprobado en Consejo de Ministros?
Es un paso muy importante para acabar con la opacidad de las administraciones. Pero hay que interpretar que el anuncio de la futura ley se hizo en vísperas de las elecciones andaluzas, para contrarrestar el nivel de corrupción que ha protagonizado el gobierno del PSOE en esa región. Además, la norma deberá seguir su trámite después de ser aprobado por el Consejo de Ministros. Congreso, Senado, y de nuevo Congreso son paradas ineludibles de este proceso. No sabemos cómo puede quedar el texto definitivo y si acabará descafeinado. Como muy pronto, hasta 2013 no podremos saber mucho. También hay que tener en cuenta que el Gobierno central pide colaboración y coordinación a las comunidades y ayuntamientos para que también ellos sean transparentes. A día de hoy desconocemos si están por la labor. El Portal de la Transparencia será una herramienta muy útil, pero siempre pensaremos que la hace el Gobierno y tendremos nuestras razonables dudas y sospechas. El resto de datos quedará diseminado por las webs de municipios y gobiernos regionales. El proyecto de SP busca lo contrario, que esté todo en una página, al alcance de todos, con un simple clic, o dos, como mucho. Sabemos de sobra que la tarea no es fácil.

¿Has pensado en la financiación?
Como toda publicación on line, la publicidad es fundamental para la supervivencia. Por eso me asocié a SIGLO XXI. Ellos tienen ya mucha experiencia con agencias. Hay que esperar a tener un mínimo de 100.000 visitas mensuales para poder ofrecer un producto serio y solvente. Además, hemos establecido contacto con algunas entidades que se dedican a agrupar pequeñas aportaciones económicas de inversores anónimos para proyectos de diversa índole. Como podrás comprobar, no sé si podremos conseguir financiación institucional. Por el momento, como cualquier empresa al empezar, todo son gastos. Pero eso ya lo sabemos. Echar horas y contenido. Piensa que hace cinco meses no tenía cuenta en Twitter, ni fanpage de Facebook ni página web. Ahora he montado un proyecto, con una marca y unos objetivos. Como todo en esta vida, poco a poco y mucho trabajo. No digo nada nuevo.

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